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顏色選擇-天空藍/清新綠/蜜桃紅/活力橘



商品說明

品名:韓版多功能存摺印鑑收納包

材質:聚脂纖維

顏色:天空藍/蜜桃紅/活力橘/清新綠

尺寸:約17.5 x 11.5 x 6cm

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




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下面附上一則新聞讓大家了解時事



球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」

言下之意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿:

2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革

會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府

的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參省錢妙招

的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定2017熱門商品是更加艱難

的困境!

二、 修法,讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由

全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同



三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!

JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創

造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?,恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:

1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!

中華民國106年3月15日

 

 

 

 

英國去年六月就已公投確定脫離歐盟,英相梅伊也宣布打算今年三月底前啟動脫歐談判,但理應是談判要角的駐歐盟大使羅傑斯卻閃電請辭,並暗示走人原因之一是根本不知道倫敦當局的談判立場,不知為何而戰。這也讓英國政府內部關於脫歐的爭議再度浮上檯面。

去年英國媒體就曾取得一份外流的內閣備忘錄,顯示內閣要角難以就如何脫歐達成共識,外相強森等脫歐派堅持與歐盟斷乾淨;財相哈蒙德等穩健派則欲與歐盟在「關稅同盟」或「單一市場」方面保持密切關係,最好兩者俱全。

歐盟的關稅同盟免除會員國間的貨物關稅,單一市場則藉維持共同商品標準等方式,並涵蓋部分服務業,這對英國金融業至關重要。

若無單一市場會員資格,設在倫敦的銀行就不能服務歐陸客戶,將嚴重影響倫敦金融城業務。

有人提議英國採取挪威模式。挪威非歐盟成員,亦非關稅同盟成員,卻藉「歐洲經濟區」會員得以接觸部分單一市場;缺點是挪威必須遵守歐盟規定,在規則制定時卻沒有投票權。

英國何不效仿挪威?歐盟領袖認為,單一市場成員國須奉行勞工、資金、商品和服務自由移動原則,但英國脫歐派主張移民管控,違反這些原則。此外,為保有單一市場資格,英國得挹注歐盟資金,接受歐盟勞工和歐洲法院的管轄,這些都很難獲得強硬脫歐派支持。

歐洲關稅同盟可能是較實際的辦法,土耳其即為非歐盟卻是關稅同盟夥伴國。英國若與歐盟維持關稅同盟,則可與盟國夥伴自由交易,但仍須遵守部分歐盟規範。若離開同盟,意味各項商品須課關稅;哈蒙德偏好維持關稅同盟。

英國政府目前的脫歐計畫就是不透露計畫,且問題比解答還多。

梅伊曾強調要加強當局對移民的管控並讓英國脫離歐洲法院管轄,這似乎暗示要與歐盟斷乾淨,結果英鎊大跌。此後,梅伊改打模糊戰,說英國與歐盟不是二分法,雖脫歐仍可參與部分經濟協議。畢竟,英國脫歐根本是政治問題大過經濟問題。

許多歐盟國家不想和英國協商任何可能傷害歐盟原則的項目,擔心其他歐盟會員國仿效英國致使歐盟瓦解。

英國是個大市場,但是,歐盟更大,廿七個會員國的命運遠比英國市場存亡重要。

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